Eind 2019 besloot het bestuur van PKBN om een taskforce in te stellen om samen de vraag te beantwoorden:
“hoe verder met PKBN?”.

Nadat de Stichting PKBN gedurende 10 jaar aanjager is geweest op het gebied van ketensamenwerking en Resultaatgericht Samenwerken moest worden nagedacht over de verdere toekomst van PKBN. De taskforce bestond uit het bestuur en de participanten Anton Oostland en Doedo de Witt. Professionele hulp werd ingeroepen van de heer Levien de Jager, coach in samenwerkingstechnieken en verandertrajecten.

Er werd een drietal sessies georganiseerd en Levien schreef een eindrapport dat op 3 maart 2020 in de taskforce werd besproken. Het was de bedoeling dit rapport in een participantenbijeenkomst in april of mei 2020 aan de orde te stellen. Maar …. corona. Daarom bij deze een uittreksel van dit verslag van Levien, dat we in een korte digitale sessie op 20 mei 2021 verder aan jullie willen presenteren.

In bovengenoemde sessies kwamen de volgende vragen aan de orde:

• waar staan we nu?
• waar willen we naar toe?
• hoe gaan we dat verwezenlijken?

Uiteraard was er een groot aantal antwoorden op deze vragen. Daaruit werd al als eerste geconcludeerd dat er een nieuwe missie van PKBN moest worden geformuleerd. Na een uitgebreide discussie werd besloten om deze als volgt te definiëren:
“Slimmer in verbinding naar beter resultaat”

Hierna komt onmiddellijk de vraag op hoe dit in praktijk te brengen.
Al langer klinkt binnen PKBN de opmerking dat vooral vastgoedeigenaren ontbreken in het bestand van participanten, terwijl dit toch de mede aanjagers én initiatiefnemers van betere vormen van organisatie en samenwerking moeten zijn.

Om daaraan meer aandacht te geven moet de naamsbekendheid van PKBN bij vastgoedeigenaren groeien. Er moet een stimulans zijn om hen aan PKBN te binden. Er is een belofte van de toekomstige PKBN geformuleerd. Deze luidt als volgt:
Het Platform PKBN heeft als doel relaties te verbeteren, kennis te vergroten en resultaten te verbeteren.

• Het is een platform van de participanten voor de participanten, een plek van halen en brengen. Met de nadruk op kennisontwikkeling.
• Bij PKBN kom je om samen wijzer te worden, niet om werk te scoren.
• PKBN richt zich met name op tactische vraagstukken. Zaken als programmering, organisatie en vastgoedketen-ontwikkel vraagstukken staan op de agenda.

Om de naamsbekendheid verder te verbreden zal PKBN zich ook meer op sociale media moeten begeven.
LinkedIn en Facebook en/of Instagram zijn media die hierbij onontbeerlijk zijn.

Het rapport van Levien telt vele details en mogelijke actieplannen. Zoals reclame in vakbladen aangevuld met redactionele artikelen, direct marketing naar mogelijke participanten, enz. enz. Waar nodig kan hierbij hulp van derden worden ingeroepen.

Het bestuur wil zich voor het uittreksel hiertoe beperken. Ben je nieuwsgierig geworden naar het hele rapport, meld dat even bij info@pkbn.nl en je krijgt het toegezonden.